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2022

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08

【筑记】“三会”合一 杨斌发布动员令——立即展开150天大会战,培育韧劲、狠劲和巧劲,决胜“千亿华西”!

作者:

曾豪

来源:

华西集团宣传文化中心


       8月5日,集团组织召开2022年上半年经济运行分析会、千亿华西动员会暨集团创新发展推进会。三个会议合并召开,摆数据直面问题,忆初心回顾“千亿华西”从构想到实践的步步演进,奖成果激励创新发展。三个会,三项议程,以“2022年实现千亿华西”这根主线贯穿始终,集中解决“怎么看”和“怎么干”的重大问题。集团党委书记、董事长杨斌出席会议,并发布动员令:决胜“千亿华西”,立即展开150天大会战,培育韧劲、狠劲、巧劲,确保目标实现!

       集团党委副书记、副董事长、总经理马林主持会议。

                                                                                             ▲大会现场

       会议认真听取了今年上半年集团经济运行情况汇报,以及集团、股份公司相关业务部门围绕经营任务承接、投资专题、成本运营、生产管理、运营管理、体系运行效率等内容的专题报告。数据显示,各种外部不利因素叠加的复杂形势面前,集团在今年上半年依旧保持了平稳的增长态势,多项经济指标增速,位居西部建工集团阵营的第一方阵,其中营业收入同比增长7.21%,利润总额同比增长7.53%,新签合同额更是保持了两位数的增幅,达23.61%。

       会议结合当前数据,对外看行业先进,明确站位;对内纵向深剖历史原因,笃定实干。会议明确“2022年实现千亿华西”的工作总基调不动摇。

                                                                          ▲集团党委书记、董事长杨斌作动员讲话

       杨斌指出,集团于2009年就提出了“千亿华西”的构想,从谋划到推动再到实践,华西人兜兜转转走了13年。尽管这一路走得并不顺,奋勇争先的华西人却从未忘记这一初心,不外乎是跌倒了,爬起来,继续走,从没置身事外。集团第三次党代会后,华西人追赶跨越的激情更是空前高涨,“千亿华西”这粒一直深埋于心的火种正熊熊燃烧,华西比历史上任何时候都更接近、更有信心、更有能力实现“千亿华西”这一宏愿。全体华西人应该乘势而为,顺势而上,培育韧劲、狠劲、巧劲,合力攻坚,打赢硬仗。一要培育韧劲。伟大的事业从来不是一蹴而就,华西既然选择了“千亿华西”这条必经之路,选择了争做有影响力的大企业的必然之路,就注定会是一场咬紧牙关坚持到底的长跑。开弓没有回头箭,全体华西人唯有下定决心,坚定信心,树立雄心,保持恒心,培育坚韧不拔、持之以恒、坚定不移的韧劲,才能最终夺取胜利。二要培育狠劲。纵然今年上半年各种不利因素叠加,但下半年可以预见的有利条件也很多。从宏观经济环境来看,成渝地区双城经济圈建设重大机遇没有变,中国经济长期稳定发展的基本面没有变,四川经济增速高于全国的基本态势没有变,下半年经济企稳回升的基本预期未改变,同时,华西上半年新签合同量增幅明显。“一揽子”的发展红利将会在下半年集中释放,“千亿华西”具备先决要素,最终的落点其实在人。全体华西人要培育义无反顾,不怕牺牲,攻坚克难的狠劲,把善打硬仗,善打胜仗的精气神,转化为抢市场、抢时间、抢着去追赶的战斗力,集团上下要有“掉几层皮”的思想准备,立即展开150天大会战,各单位制订会战措施,靠前指挥抓落实,集团领导班子应该带头下沉基层定点督导督办,不获全胜,决不收兵。三要培育巧劲。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。无论是2009年“1366”战略中的“六个必须”,还是集团第三次党代会提出的“八字方针”,都把“创新”作为发展的重要抓手。这两年集团上下大行改革之道,大兴创新之风,新技术层出不穷、新产业快速成长,涌现出了一大批创新成果,锤炼出许多优势突出的团队,形成了独特的发展优势。会上专设“董事长奖励基金”颁奖环节,其目的也是持续鼓励创新。集团全员应该以被表彰的创新成果为媒,交流借鉴,融会贯通,着力在理论、制度、管理、模式、科技、体制机制、文化等领域持续用力,寻求发展的新突破口,打造自身的“金刚钻”。

                                                        ▲集团党委副书记、副董事长、总经理马林主持会议并讲话

       马林紧扣“提前一年实现千亿华西”总基调,从“开拓”、“量质并举”、“效率”、“管理”四个方面提出意见。一要多措并举,大格局开拓大市场;二要深刻领会“八字方针”,全面落实量质并举;三要狠抓效率管理,体系运行全面提速;四要狠抓基础管理,着力形成长效机制。马林强调,目前的时间节点,距离达成“千亿华西”目标,只有不足5个月的时间,各单位要持续保持强烈的责任感和紧迫感,确保“千亿华西”目标的达成。
                                     ▲集团总会计师田世云作《集团2022年上半年经济运行分析报告》,集团、股份公司相关业务部门作专题报告
       会上同时发布了《集团“十四五”发展规划》(简称:“规划”)。该《规划》首次由华西人自主编制,华西人第一次以主人翁的身份,描绘自己愿意为之努力,为之奋斗的华西蓝图。四川省建筑产业国有资本投资公司的全新集团定位,“2022年实现千亿华西,2025年迈进世界500强”这一战略目标,都被鲜明地写入《规划》,为决胜“千亿华西”的善建者再强信心,再添动力,再明举措。
 
                                                                       ▲集团副总经理杜友剑作《规划》编制情况汇报

       近年来,集团涌现的一大批创新成果也在会上集中亮相。来自集团,股份公司,以及各单位的54支团队,凭借在重大专项工作、市场开拓、改革创新、工程建设、科技创新、管理创新、抗疫与社会责任、企业文化建设等领域的创新成果,摘得“董事长奖励基金”荣誉。集团党委书记、董事长杨斌为获奖团队逐一颁奖。

                                                              ▲“董事长奖励基金”获奖团队代表与集团领导合影

                                                                                          ▲重大专项成果奖

                                                                                              ▲拼搏开拓奖

                                                                                                       ▲改革创新奖

                                                                                                   ▲重大工程建设奖

                                                                                                    ▲科技创新奖

                                                                                                     ▲管理创新奖

                                                                                            ▲抗疫与社会责任奖

                                                                                               ▲文化建设贡献奖

       会议同时见证了集团财务共享服务中心的正式成立。

                                                                                             ▲马林为集团财务共享服务中心授牌

             ▲集团副总工程师、数字化办公室主任丁云波作集团数字化建设情况汇报;集团财税中心总经理、财务共享服务中心主任陈健作表态发言
       集团领导班子成员、总助、副总师、副总法律顾问,集团、股份公司各中心负责人;各单位主要领导以及经营、生产、财务的分管领导;“董事长奖励基金”获奖代表参会。

来源:宣传文化中心

责编:曾豪

校对:邓剑 胡蕾斯

 
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