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【善建要闻】陈颖锐到厦门国际商务核心区A1地块项目开展“奋战四个月 确保完成年度目标”专项督导工作

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11月16日下午,华西集团副总经理、善建华西公司党委书记、执行董事陈颖锐一行到厦门国际商务核心区A1地块项目开展“奋战四个月,确保完成年度目标任务”调研督导相关工作。

在项目现场,陈颖锐察看了项目临设搭建、土方开挖、土方外运等情况,详细了解了项目招商、报建设计、招标委托、财税管理等工作。

▲现场督导

现场检查后,陈颖锐在项目部会议室召开“奋战四个月 确保完成年度目标”专项督导工作会,并就项目下一步工作提出三点要求:

▲会议现场

一是要继续加强管理,群策群力,切实抓好项目招商、规划设计、成本管控、团队建设、风险管控等主要工作,积极与政府沟通争取政策支持,全力保障项目取得较好的经济和社会效益;二是要提升品牌影响力,转变传统总承包单位管理思维,对标一流交流“取经”,提前谋划好项目智慧工地、BIM技术、装配式钢结构等智能建造成果展示,外强声誉、内稳功夫;三是要科学统筹谋划,把握好项目建设的时间节点,统筹做好建设所需的人、财、物保障工作。强化施工过程管控,加强项目精细化管理,全面提升工程建设管理水平,保证工程建设质量,用实际行动加快构建高质量精细化项目管理体系。

集团战略与投资管理中心、股份市场拓展中心相关人员,四川一建、四川六建、股份十二公司、四川场道、四川安装、善建华西公司、善建华西建材等区域总部成员单位代表出席会议。

▲项目施工现场

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