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2024

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【善建要闻】春天里再进发!华西集团东南区域总部这场工作研讨会提振气神

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昂首阔步赴新程,笃行不怠谱新篇。3月13日下午,华西集团东南区域总部2024年市场拓展工作研讨会顺利召开,总结2023年工作成效,深入分析当前市场形势,谋划部署、动员推进2024年市场拓展工作。集团副总经理、善建华西公司执行董事陈颖锐,华西集团战略规划与投资管理中心总经理陈超、股份公司市场拓展中心总监杜晴川出席会议并讲话。

▲会议现场

善建华西公司总经理王永柏以数据为依托,全视角、多维度地总结了公司2023年发展情况,明确2024年主要目标和重点任务。

▲杜晴川作工作部署

杜晴川围绕“如何提升东南区域市场拓展能级”话题,从三个方面作出指导,一是区域市场战略布局再深化。集团在东南区域的市场布局,已经扎根发芽,长成参天大树是必然趋势。要进一步聚焦区域深耕,抓住东南区域市场机遇,树立信心,凝聚共识。二是市场拓展机制再创新。持续深化政企合作,巩固维护好政企资源;注重政策新变化,研判好合作模式合规性;量化细化拓展目标清单,挂图作战,用目标倒逼进度;发挥好华西“集团军作战”平台优势,强化优势资源整合,提升资源协同能力。三是人才队伍建设再强化。要引进系统内外高端成熟的人才,注重人才的职业个性,充分释放人均效能,打造一支支撑和引领可持续市场开拓的专业团队,为公司持续发展注入持久动力。

▲陈超作工作部署

陈超以“新质生产力”和“第二增长极”为切入点,提出“新质生产力的特点在于创新”,面对新形势、解决新问题,只有“闯”才有出路,只有“创”才有活路。厦门国际商务核心区A1地块项目是华西产业地产的雏形,意义重大,要用好东南区域总部资源,加强产业地产专业团队培育,提高经营风险管控力。根据地域特点,借鉴优秀典型案例,在八闽大地上培育打造华西商业品牌,通过品牌加持,打造属于自己的“流量产品”,为市场拓展创造更多机遇和优势。

▲陈颖锐作工作部署

陈颖锐对东南区域总部下一步工作进行部署,他说,要保持“进”的大方向,巩固强劲增长势头;要巩固“稳”的基本面,确保战略部署落地落实;要抢抓“新”的突破口,赢得未来发展优势。2024年的工作重点仍在于厦门国际商务核心区A1地块项目,要集中精力把项目干好、干漂亮,发挥资源优势,提升资产运营管理能力,以现场促市场,培育华西在东南区域的特色品牌,以品质促品牌,推动区域发展行稳致远。

股份市场拓展中心以及四川一建、四川六建、华西十二公司、四川场道、四川安装、省建科院、华西数产、善建华西建材、善建华西公司、华西鹭洲公司等相关中心和单位的负责同志参加会议。

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