04
2025
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08
坚持目标不变！善建华西公司召开专题会议传达集团7.29会议精神并部署下半年工作
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8月4日，善建华西公司召开专题会议，传达贯彻集团7月29日召开的2025年上半年经济运行分析会、2025年三季度安委会扩大会议、深入开展亏损单位及亏损项目常态治理推进会议精神以及集团党委书记、董事长马林在厦调研讲话精神，深入剖析公司当前发展形势，并对下半年重点工作进行部署。善建华西公司党总支委员、总经理王永柏主持会议。
会上，公司财务总监贾飞传达集团上半年财务工作重点及善建华西公司上半年生产经营情况，并提出了强化产值目标管理、提升项目管理绩效、加快项目结算办理、加强应收账款管理及全面预算管控等要求。公司党总支委员、副总经理郑平传达2025年三季度安委会扩大会议精神，针对三季度施工高峰期叠加高温、汛期等情况，强调要加强分包单位管理，规范内业资料管理，做到安全检查“回头看”，隐患整改“全闭环”。
王永柏传达了集团2025年上半年经济运行分析会、深入开展亏损单位及亏损项目常态治理推进会议精神以及集团党委书记、董事长马林在厦调研讲话精神，重点学习了马林关于“看成效、增信心、扛责任、保目标”的讲话及集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚提出的“五个更要”具体举措。结合集团部署及公司目前指标完成情况，王永柏强调，要认清问题、看到差距，对下半年的工作要求还是目标不变，任务不减，标准不降，要针对差距制定切实可行的措施，以雷霆万钧之势全力抓好下半年各项工作。依托集团赋予的“投资、管理”两大平台功能定位，充分发挥区域协同效应，深度整合资源，优化业务流程，在巩固建筑业务基础上，敏锐捕捉并全力抢抓新兴市场机遇，积极拓展投资、管理相关产业链，将公司打造成为东南区域“投融建运”一体化模式引领者。
公司领导班子、总经理助理、副总工程师、各部门负责人及相关人员现场参会，厦门国际商务区事业部、华西鹭洲公司线上参会。
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