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2025
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【善建要闻】全力以“复”，拧紧“安全阀”
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为切实抓好节后复工复产安全工作，进一步压实安全生产主体责任，严格落实集团复工复产“七个一”工作要求,确保全年安全生产工作开好局、起好步，近期，公司领导班子带队前往湖州跨境电商产业园项目和孝感帷鼎澜庭项目开展节后复工复产安全检查。
湖州跨境电商产业园项目
在湖州跨境电商产业园项目现场，公司总经理王永柏、财务总监贾飞一行详细察看项目当前安全生产、质量管控和施工进度情况，并提出三点工作要求：一是要筑牢安全防线，压实全员安全生产责任。全面开展节后安全隐患排查，重点检查大型设备、临边防护及临时用电等关键部位；加大复工人员安全教育培训力度，及时开展三级安全教育，提升全员安全红线意识。二是要聚焦品质提升，高标准把控施工质量。严格执行质量管理标准和规范，建立完善的质量检查和验收机制，加强过程质量监控，确保砌体工程、幕墙安装等关键节点一次成优。三是要锚定工期节点，确保优质履约。制定科学合理、详细可行的施工进度计划，加强各施工环节之间的协调与配合；建立有效的沟通机制，保障施工进度按计划有序推进，确保项目按时交付。
湖北孝感帷鼎澜庭项目
在孝感帷鼎澜庭项目现场，公司副总经理郑平一行实地察看项目建设情况，着重强调安全生产工作的重要性与紧迫性，对后续生产工作进行部署，提出三点工作要求：一是要扎实推进复工安全生产工作。树立“生命至上，安全第一”的安全生产理念，落实全员安全生产责任制，定期开展全面深入的隐患排查工作，强化风险管控；建立科学合理的安全考核和奖惩机制，将各项安全生产工作要求落到实处。二是要严把质量控制关。以湖北省优质工程为目标推进项目质量精细化管理，通过优质的产品和服务树立企业良好的品牌形象，打开第四代住宅市场，提升企业知名度及美誉度。三是要注重科技创新赋能。顺应时代发展积极探索智能建造技术，加快科技成果转化，并充分赋能项目生产效率、优化管理流程，发展建筑业新质生产力。
工程技术管理部/安全监管部、财税资金管理部及项目部相关负责人参加。
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