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2024

“希望集团东南区域总部越做越好、越做越大！”——集团副总经理汪涛一行赴东南区域督导调研安全生产工作

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12月16日至17日，集团副总经理汪涛一行前往东南区域系列项目，督导调研项目安全生产工作及现场生产情况。集团总法律顾问、运营管理中心（安全环保部）总经理韩重亮，股份公司工程管理中心副总监赵兵、主管张誉耀一同参加督导调研。

▲督导调研四川场道厦门新机场项目

16日，汪涛一行刚下飞机便直接前往四川场道厦门新机场项目调研。在项目企业文化展厅，通过展厅丰富的图文影像、内容讲解以及互动触屏，了解项目特色亮点。随后，汪涛一行深入施工现场，仔细察看1号下穿通道、排水沟等施工区域，听取了厦门新机场项目关于智能建造、施工重难点等方面的汇报，并针对项目施工进度、工程质量、安全生产等工作进行了全方位的了解和检查。

▲督导调研厦门国际商务核心区A1地块项目

17日上午，调研组深入厦门国际商务核心区A1地块项目施工现场，仔细询问了解项目安全生产、环保施工、质量管控及施工进度等方面的情况，对项目后续安全生产工作提出了多项务实建议和具体要求。

▲交流会现场

17日下午，在善建华西公司召开的交流会上，汪涛听取了善建华西公司整体生产经营情况汇报，详细了解厦门国际商务核心区A1地块项目定位目标、生产铺排、成本目标管控、产值情况等，并指出，当前集团东南区域总部正处于发展的关键时期，任重而道远，“希望越做越好、越做越大！”

▲汪涛作指导讲话

结合本次调研督导情况和下一步重点工作，汪涛强调，要提高思想认识，全力奋进冲刺，认真学习贯彻集团党委（扩大）会精神，抓紧时间、埋头苦干，坚决锚定完成年度经营目标，精心组织、周密部署，真干、实干、巧干、干出水平；要扛起更大责任，发挥合力作用，各成员单位要坚持把发展作为第一要务，积极协调互动，明确好安全生产主体责任，落实好、协调好、监督好安全生产工作，狠抓隐患问题整改，确保零事故、零死亡；要提前防范风险，夯实风险管控，全力做好岁末年初安全生产、生态环保及维稳工作，持续健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，以更昂扬的斗志、更创新的思维、更务实的举措，为2025年工作谋篇布局；要弘扬“善建”文化，深耕区域市场，“善建”文化根植于中华优秀传统文化，早已成为华西最具价值的核心竞争力之一，“文化是根、是魂、是运”，要坚持文化扎根、思想扎根，将文化品牌软实力转化为助推企业高质量发展的硬支撑，在东南区域讲好善建故事，不断提升华西在东南区域的市场规模和品牌影响力。

▲韩重亮发言

韩重亮从“如何认识安全生产工作”“国家安全生产工作的目标”“怎么去实现安全生产目标”三方面强调安全生产工作的重要性，他提到，厦门国际商务核心区A1地块项目作为华西在福建、在厦门的“开山之作”，安全生产是项目成功的关键因素之一。要设立科学的安全生产责任目标，坚持“零重伤”“零死亡”，弘扬人民至上、生命至上，真正发挥目标的引领作用；要进一步加强安全生产标准化建设，紧盯重点时段，强化重大风险源防控的同时，也要特别关注“隐秘的角落”；要加大安全生产投入，持续探索技术创新与安全生产的深度融合，更好地夯实安全基础；要理清、压实安全生产责任，建立健全安全管理监督体系，提升安全管理能力水平；要加强安全文化建设，传播好“善心善建，久久为安”安全文化理念，形成“人人讲安全”的浓厚氛围，确保公司安全生产行稳致远。