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2024

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【善建要闻】集团副总经理陈颖锐到集团东南区域总部、善建华西公司开展专项调研督导

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为认真贯彻落实集团“全力实现‘双过半’,确保全年‘满堂彩’”专项工作部署,6月6日下午,集团副总经理陈颖锐赴集团东南区域总部、善建华西公司开展专项调研督导。集团战略规划与投资管理中心副总经理周锐、股份公司市场拓展中心主管陈晓棠参加督导。

▲会议现场

会上,善建华西公司总经理王永柏就公司1-5月主要经济指标完成情况以及公司开展“强力度,抢市场”、“稳效度,抓清欠”两个专项行动情况进行汇报,华西鹭洲公司就厦门国际商务核心区A1地块项目推进情况进行补充汇报。

▲陈颖锐作工作部署

听取汇报后,陈颖锐分析了公司的经营亮点和提升方向,要求坚持以集团“8795”工作部署和“1333”转型举措为指引,坚定发展信心,在压力中寻求更大突破。要一门心思抓好生产经营,拿出更强的拙劲和韧劲,扎实、务实、踏实抓经营、抓生产、抓管理,做好企业高质量发展的执行者、行动派和实干家。并就下一阶段工作提出三点要求:

一是强化高效协同,加快市场拓展。集团东南区域总部各成员单位要凝聚共识、深化战略协同,协助善建华西公司推进东南区域的市场拓展工作,利用好政府资源、市场环境等有利因素,分解经营指标任务,倒排计划,跳起摸高。按照集团杨斌董事长的指示--“撑一篙不一定进一米,但是松一篙退一里”,铆足精气神,加快推进市场拓展步伐。

二是打造标杆工程,反哺营销市场。“要踏踏实实做好厦门国际商务核心区A1地块项目”,提升项目过程管控能力,加强工期、质量、安全等关键环节管控力度,强化科技应用,强化各类风险识别、监管、防控全过程管理,坚持把项目打造成标杆工程,确保实现项目“质量优、品牌响、窗口亮”,以精品现场赋能营销市场。

三是筑牢思想防线,守住廉洁底线。要锚定目标,坚定想干事的决心,准确认识当前发展形势,精准把握现阶段工作要点;要锤炼干成事的本领,重点提升系统化的思考能力、精准化的执行能力、规范化的推动能力,推进项目建设质量实现大提升、大飞跃;锻造会做事的底色,守住清正廉洁的纪律底线。

集团东南区域各成员单位在闽分支机构负责人;善建华西公司领导班子成员、各部门负责人;厦门国际商务核心区A1地块项目指挥部负责人;华西鹭洲公司领导班子成员参加会议。

 

 

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