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2024

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【善建要闻】华西集团东南区域总部传达学习贯彻集团四届三次职代会暨2024年工作会精神

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笃定前行担使命,接续奋斗启征程。华西集团新年第一会——四届三次职代会暨2024年工作会在蓉顺利闭幕。1月25日上午,华西集团东南区域总部第一时间组织传达会议精神。善建华西公司领导班子成员、总经理助理、各部门及下属各单位负责人,集团东南区域各成员单位代表出席会议,会议由善建华西公司总经理王永柏领学,副总经理郑平主持。

▲会议现场

会议传达了集团党委书记、董事长杨斌在集团四届三次职代会上的讲话精神,集中学习了集团党委副书记、副董事长、总经理马林作的题为《量质并举 转型发展 以创新精神谱写华西发展新篇章》的工作报告。会议指出,杨斌董事长用“成绩”“目标”“举措”三个关键词,总结了近年成功经验模式,提出了坚持“1333”转型举措的破题之路,坚定了“迈进世界500强”的目标,高屋建瓴、统揽全局。华西连续3年逆势增长,2023年,在“千亿华西”基础上再次实现营业收入、利润总额、新签合同额两位数增长,华西数字经济年交易额也突破千亿,正式实现“双千亿”。此外,华西近年来的发展成果遍地开花,“中国500强”名次累计提升62名;集团旗下“百亿企业”新增4家,达到5家;净资产收益率、社会贡献、特别利润、研发投入、职工收入都在不断刷新历史数据!成绩鼓舞人心、催人奋进。要深刻领会2024年集团工作会精神及杨斌董事长讲话精神的内涵和要求,迅速掀起学习贯彻热潮,做大做强核心主业,扛稳扛牢目标任务,提升核心竞争力,为集团公司高质量发展大局勇挑重担,努力交出一份上级认可、职工满意的完美答卷。

▲会议现场

会上,针对东南区域的工作,王永柏提出三点要求:

 

1  提高政治站位,坚决贯彻落实集团“1333”转型发展思路

2024年是集团“1333”战略转型的攻坚之年,各单位、各部门要提高政治站位、深化思想认识,全面贯彻落实杨斌董事长讲话精神和集团2024年工作会议精神,坚定不移地走“1333”转型发展“破题”之路,切实将会议成果转化为推动公司转型发展的实际行动。

 

 坚定必胜信心,以“目标”为导向谋篇布局2024年工作重点

各单位、各部门要立足集团东南区域总部功能定位,借助“厦门国际商务核心区A1地块项目”建设实施,全面导入集团已成型成势的“建筑全产业链资源”;持续深化政企合作,调整优化公司产业布局,把旧城改造、城市更新、投资拉动作为年度工作重点,全面提升集团东南区域市场占有率。

 

 主动求变应变,以创新工作“举措”为手段提升履职本领

各单位、各部门要主动摒弃“等靠要”思维,认真分析、深刻把握建筑行业发展节奏,进一步厘清“快与慢”“时与势”“危与机”“变与不变”的辩证关系,主动作为、勇于担当、加压奋进,以“一仗一仗打,一关一关过,就能积小胜为大胜,实现目标”的决心和定力,朝着“世界500强”坚毅前行。

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