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2023

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【善建要闻】公司领导赴项目开展“奋战四个月”督导检查工作,并慰问项目一线职工

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11月23日下午,善建华西公司总经理王永柏、副总经理郑平一行赴厦门国际商务核心区A1地块项目、湖滨小学改扩建项目,传达四川省政府经济运行情况暨华西集团“奋战四个月”专题督导会会议精神,开展项目安全督导检查工作,并慰问项目一线职工,为“奋战四个月”工作加油鼓劲。

▲现场督导检查

公司领导深入施工生产一线,实地察看了项目建设、安全防护措施落实情况,听取了项目施工生产、安全管理等工作情况的汇报。针对下一阶段工作,郑平提出了三点要求:

1 强化安全管理

“高标准、常态化”抓好安全生产各项工作,吸取业内安全事故的沉痛教训,认真排查、整治安全隐患,发现问题要及时纠偏,为奋战四个月,坚定完成年度目标任务提供坚实保障。

2 开足马力冲刺

要紧紧锚定“奋战四个月”目标,紧盯时间节点,以“拖不得、等不得、慢不得”的责任感和紧迫感,加快施工进度。对于出现的难点问题,各参建单位要形成合力,加强沟通,协同作战,全力保障项目施工按计划推进实施。

3 明方向树信心

未来一年,是善建华西公司攻坚发展的关键年,公司上下要以厦门国际商务核心区A1地块项目为重心,不断提升项目建设的速度和质效,以项目之“进”点燃发展之“劲”,开拓创新夺佳绩,谱写出一曲华西人昼夜奋战、敢打敢拼、勇毅前行的赞歌。

在会上,公司领导将“能量加油站”补给物资送到职工手中,为大家充电赋能、鼓劲加油,叮嘱大家要注意身体,拿出冲刺最好状态,打好年底收官战。

▲慰问项目一线人员

四川六建、股份十二公司、四川场道等参建单位人员参加检查并出席会议。

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